Contexte et enjeux
Dans le cadre de la digitalisation de ses processus métier, un acteur de référence du secteur de l’infrastructure bâtiment a confié à Argain Consulting Innovation le pilotage du déploiement d’une solution de GMAO destinée à l’ensemble des branches du groupe : construction, énergie systèmes, infrastructures, autoroutes et concessions.
L’objectif : harmoniser les pratiques, fiabiliser la gestion des actifs et accompagner les équipes dans l’adoption d’outils digitaux communs à l’échelle du groupe.

Notre intervention
Argain Consulting Innovation est intervenu sur l’ensemble du dispositif de transformation digitale :
- Pilotage du déploiement de la solution de GMAO
- Élaboration et mise en œuvre des plans de transition et de conduite du changement
- Coordination des parties prenantes métiers et IT
- Structuration des guides utilisateurs et des supports de formation
- Accompagnement des équipes dans la prise en main et l’appropriation de la solution

Dans un second temps, Argain Consulting Innovation a également accompagné le client dans le choix d’une solution digitale visant à soutenir l’activité de gestion et de location du matériel au sein des Centres Techniques Matériels :
- Définition du niveau de service attendu et des fonctionnalités clés
- Structuration des éléments d’aide à la décision
- Réalisation d’un panorama des éditeurs et d’un benchmark du marché
- Analyse comparative des solutions et constitution d’une shortlist

Bénéfices pour le client
Cette mission a permis de sécuriser la digitalisation des processus métier, d’aligner les usages entre les différentes entités du groupe et d’améliorer durablement l’efficacité opérationnelle dans la gestion des actifs et du matériel.

Contexte et enjeux
Dans le cadre de sa stratégie de performance environnementale et énergétique, un acteur de premier plan du secteur de l’infrastructure Énergie a confié à Argain Consulting Innovation le pilotage d’un projet de connectivité et de supervision de ses actifs énergétiques.
Le périmètre de la mission couvre un parc étendu de centrales solaires, d’éoliennes et de solutions de stockage d’énergie, répartis en Europe, Amérique latine et Australie.
L’enjeu principal : disposer d’une vision temps réel de la production, de la disponibilité et de la performance des actifs afin d’optimiser la gestion de l’énergie et la régulation sur les marchés.

Notre intervention
Argain Consulting Innovation a assuré le pilotage du déploiement d’un système de télégestion (SCADA) permettant :
- La supervision en temps réel de la production d’énergie
- Le pilotage et la régulation de la production sur les marchés de l’énergie
- Le contrôle de la disponibilité et de la performance des actifs
- La centralisation et la fiabilisation des données de production et de consommation
Grâce à une surveillance continue des consommations énergétiques, le dispositif permet d’identifier rapidement les sources d’inefficacité et de mettre en œuvre des actions correctives ciblées.

Bénéfices pour le client
Cette mission a permis d’améliorer significativement l’efficacité énergétique, de renforcer le pilotage opérationnel des actifs et de générer des économies substantielles, avec un impact direct et mesurable sur la performance environnementale globale.