NOS CHIFFRES CLÉS
0 M€
de CA en 2024
0
ans d'expérience sectorielle
+0
clients majeurs
Une expertise couvrant l’ensemble des enjeux clés
Notre expertise s’articule autour des enjeux structurants du secteur : évolutions réglementaires, maîtrise des risques et de la conformité, paiements, trésorerie, innovation technologique et excellence des parcours et de l’expérience client.
Accélérer la performance bancaire
Nous accompagnons les banques et les acteurs digitaux dans la modernisation de leurs organisations, la fiabilisation des parcours de paiement et l'optimisation de la performance front-to-back.
Transformer les modèles assurantiels
Nous aidons les acteurs de l'assurance à faire évoluer leurs modèles, optimiser la gestion des contrats et enrichir durablement l'expérience client par l'intégration de solutions digitales à forte valeur ajoutée.
Maîtriser les opérations sensibles
Nous concevons et consolidons des dispositifs de gestion des risques, de conformité et de contrôle interne afin de renforcer la maîtrise des opérations les plus sensibles, en particulier sur les flux financiers et de paiement.
Piloter les opérations financières stratégiques
Nous intervenons auprès des corporates sur leurs enjeux financiers clés : financement, investissement et gestion de trésorerie, avec pour ambition l'optimisation du pilotage et de la performance des opérations à fort impact.
NOS DOMAINES D'INTERVENTION
Conformité
Gestion
des risques
Cash Management
Investment
Assurance
POURQUOI CHOISIR ARGAIN CONSULTING INNOVATION?
Une exécution sécurisée
et des opérations fiabilisées
Dans un cadre réglementaire en évolution permanente, nous aidons les acteurs financiers à renforcer leurs dispositifs de gestion des risques et de conformité. De l’identification des expositions à la mise en place de contrôles et de mécanismes de supervision, nous contribuons à une exécution maîtrisée des opérations et à la conformité durable des modèles.
Des transformations agiles, robustes
et réellement déployées
Nous soutenons les banques et institutions financières dans la refonte de leurs processus métiers et la digitalisation de leurs opérations. Optimisation des flux, modernisation des systèmes d’information, amélioration des parcours clients et pilotage PMO/VMO : nous structurons les trajectoires de transformation pour renforcer l’efficacité opérationnelle et l’alignement stratégique des organisations bancaires.
Le renforcement de la gouvernance
et de l'efficacité
Nous accompagnons assureurs, mutuelles et courtiers dans l’adaptation de leurs modèles opérationnels aux évolutions réglementaires et aux nouveaux usages. Nos interventions couvrent la distribution, la gestion des contrats et l’optimisation du support opérationnel, avec un objectif constant : accroître l’agilité des organisations tout en consolidant les dispositifs de gouvernance.
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