Chez Argain Consulting Innovation, la RSE s’inscrit directement dans le fonctionnement et les choix du cabinet. Développement des collaborateurs, réduction de l’impact environnemental, mécénat de compétences… Benjamin Mellot, Directeur Général d’Argain Consulting Innovation, revient sur les engagements du cabinet et ses ambitions.

Quelle place occupe aujourd’hui la RSE chez Argain Consulting Innovation ?

Chez Argain Consulting Innovation, nous avons la conviction que la RSE n’a de sens que lorsqu’elle se traduit concrètement dans notre façon de fonctionner, de prendre nos décisions et d’exercer notre métier de conseil.

Notre objectif est donc de ne pas considérer la RSE comme une démarche parallèle à notre activité, mais comme une composante naturelle de notre manière d’entreprendre, de manager nos équipes et d’accompagner nos clients.

L’engagement humain semble occuper une place importante dans votre démarche. Comment se traduit-il concrètement ?

Notre première responsabilité est effectivement humaine. Nous investissons fortement dans le développement de nos collaborateurs : près d’un salarié sur deux est formé chaque année, avec une attention particulière portée aux formations certifiantes.

Nous travaillons également sur l’ensemble du parcours collaborateur à travers notre démarche Full Kaizen, de l’intégration au mentorat, en passant par le management et le développement professionnel.

Cette attention portée à l’épanouissement de nos équipes fait partie de notre ADN et nous permet notamment de figurer depuis huit ans dans le Top 10 du classement Happy At Work.

Quelles actions avez-vous mises en place sur le volet environnemental ?

Depuis trois ans, nous réalisons notre bilan carbone afin d’identifier précisément nos principaux postes d’émissions et de pouvoir agir de manière ciblée.

Cela nous a notamment conduits à faire évoluer notre politique de mobilité pour favoriser les mobilités douces (déplacements en véhicules hybrides, train et vélo).

Nous avons également réduit de 20 % la consommation énergétique liée à nos équipements informatiques et diminué de 30 % nos impressions papier. En parallèle, nous sensibilisons chaque année nos collaborateurs aux enjeux du numérique responsable avec une participation annuelle au Digital CleanUp Day.

Comment votre métier de consultant peut-il également contribuer à votre engagement sociétal ?

C’est un volet auquel je tiens particulièrement. Nous souhaitons mettre les compétences de nos consultants au service de projets qui ont du sens. Cela s’illustre à travers notre programme « PEPS » (Partager l’Efficacité, Promouvoir la Solidarité) de mécénat de compétences, lancé en 2019.

À travers le mécénat de compétences, nos équipes ont ainsi consacré plus de 500 jours de bénévolat à des associations en 2025, en les accompagnant très concrètement sur leurs problématiques d’organisation et de transformation.

Nous avons notamment eu l’opportunité d’accompagner des organisations comme le Secours Populaire, les Restos du Coeur, Emmaüs et bien d’autres…

Quel fil conducteur relie l’ensemble de ces initiatives ?

Ces actions sont différentes, mais elles reposent toutes sur une même conviction : la performance de notre cabinet doit être durable et ne peut pas être uniquement économique.

Nous avons encore beaucoup à faire et à améliorer. Notre ambition est justement de continuer à progresser avec pragmatisme, en intégrant toujours davantage les enjeux sociaux, environnementaux et sociétaux à notre fonctionnement quotidien.

L’objectif est simple : faire de la RSE non pas un sujet à part, mais une composante essentielle de notre ADN.