Maîtriser durablement l’exécution opérationnelle

Argain Consulting Innovation contribue à la stabilisation et à l’amélioration continue de l’exécution sur les sites de production, en mobilisant des talents experts du pilotage de la performance. Nos équipes structurent les KPI opérationnels, les routines de management et les dispositifs de résolution de problèmes terrain, en s’appuyant sur des référentiels reconnus du Manufacturing Operations Management (ISO 22400) et sur les meilleures pratiques Lean et TPM.

Fiabiliser l’industrialisation

Argain Consulting Innovation accompagne les projets d’industrialisation et de montée en cadence en intégrant, dès l’amont, les contraintes et prérequis des phases pré-industrielles, qu’il s’agisse des évolutions produit, des exigences supply, de la qualité ou des systèmes d’information. Une gouvernance projet structurée permet de sécuriser l’atteinte des objectifs de délais, de coûts et de performance jusqu’au lancement série.

Connecter opérations, Supply Chain et systèmes industriels

Au service des grands industriels, Argain Consulting Innovation intervient au cœur des opérations Supply Chain et logistiques et conduit les projets SI industriels (ERP, MES, IT/OT). Grâce à une expertise reconnue en conduite de projet et à une forte capacité d’alignement entre besoins métiers et solutions opérationnelles, les déploiements sont accélérés, adoptés par les équipes et générateurs de valeur durable.

Maîtriser durablement l’exécution opérationnelle

Argain Consulting Innovation contribue à la stabilisation et à l’amélioration continue de l’exécution sur les sites de production, en mobilisant des talents experts du pilotage de la performance. Nos équipes structurent les KPI opérationnels, les routines de management et les dispositifs de résolution de problèmes terrain, en s’appuyant sur des référentiels reconnus du Manufacturing Operations Management (ISO 22400) et sur les meilleures pratiques Lean et TPM.

Fiabiliser l’industrialisation

Argain Consulting Innovation accompagne les projets d’industrialisation et de montée en cadence en intégrant, dès l’amont, les contraintes et prérequis des phases pré-industrielles, qu’il s’agisse des évolutions produit, des exigences supply, de la qualité ou des systèmes d’information. Une gouvernance projet structurée permet de sécuriser l’atteinte des objectifs de délais, de coûts et de performance jusqu’au lancement série.

Connecter opérations, Supply Chain et systèmes industriels

Au service des grands industriels, Argain Consulting Innovation intervient au cœur des opérations Supply Chain et logistiques et conduit les projets SI industriels (ERP, MES, IT/OT). Grâce à une expertise reconnue en conduite de projet et à une forte capacité d’alignement entre besoins métiers et solutions opérationnelles, les déploiements sont accélérés, adoptés par les équipes et générateurs de valeur durable.